江苏洁净口罩生产车间规范优惠报价

口罩厂无尘车间平面方案设计:1、确定车间的人物流进出口位置：必须做到人物流路线合理短捷，互不交叉干扰， 并与厂区总体人物流路线吻合。(人员进出车间的路线:更衣***洗手消毒/缓冲一风淋消毒***洁净走廊***各个洁净车间)；2、划分生产线和辅助区：如仓库、办公、质检等在车间内的位置应综合考虑(包括 空调净化工程制冷、配电、制水站等)。设计原则为人物流路线合理、互不交叉干扰，操作方便，各区域相对独立、相互无干扰，流体输送管道至短。

2、划分生产线和辅助区：如仓库、办公、质检等在车间内的位置应综合考虑(包括空调净化工程制冷、配电、制水站等)。设计原则为人物流路线合理、互不交叉干扰，操作方便，各区域相对独立、相互无干扰，流体输送管道至短。3、功能间设计：不论是辅助区，还是生产线， 其均应满足生产要求和操作的方便性， 尽量减少物料和人员的往返，各功能间不得相互穿越；洁净区和非洁净区、无菌操作区和非无菌操作区能有效分隔。

5.1.2以顾客为关注焦点：5.1.2.1管理要点：5.1.2.1.1顾客是企业生存和发展之本，总经理通过适当的方式向员工宣传顾客满意的重要性，树立“以顾客为关注焦点”的意识。5. 1.2.1.2 营销部通过采用市场-、市场预测、客户直接接触、收集客户意见等方式了解和确定客户的需求和期望。5. 1.2.1.3总经理组织相关部门分析顾客的需求和期望，包括隐含的需求和期望，通过分析把顾客明确的和隐含的需求和期望转化为产品的技术要求或相应过程的要求、管理体系的要求。5.1.2.1.4 产品的技术要求，过程要求由生产部、技术部和品质工艺部共同组织实现；管理体系的要求由品质工艺部组织实现，通过实现相应的需求使顾客满意。

5.3.1.4 品质工艺部：5.3.1.4.1 负责文件控制和记录控制。5.3.1.4.2 负责对产品实现过程的原材料、半成品和终成品检验和试验的归口管理。5.3.1.4.3 负责数据分析活动归口管理。5.3.1.4.4 负责-测量设备归口管理，组织周期检定。5.3.1.4.5 负责产品标识和检验状态标识的管理。5.3.1.4.6 负责纠正和预防措施的控制。5.3.1.4.7负责持续改进活动的归口工作。5.3.1.4.8 负责管理体系职能有关数据的分析和改进控制。5.3.1.4.9 负责识别、分析顾客需求转化为生产工艺文件。5.3.1.4.10负责新品的固有风险、过程风险分析。5.3.1.4.11负责就管理体系有关方面与外部联络。